“一个好的品牌往往代表着高品质的产品或服务，因为品牌是通过长期的积累和口碑建立起来的。追根究底，企业间比拼的是产品品质的硬核实力，以及品牌打造和服务体验的软实力。”日前，罗丽芬控股股份有限公司（以下简称“罗丽芬控股”）创始人罗丽芬接受本报记者专访时表示，品牌和质量之间存在着相互影响和依赖的关系。

　　步入罗丽芬控股的大楼，一面面荣誉奖牌在墙面上熠熠生辉，彰显了这家企业的雄厚“实力”。从“国家高新技术企业”到“福建省科技小巨人领军企业”，再到“福建省企业技术中心”与“国家知识产权优势企业”，以及“福建省博士后创新实践基地”，自成立以来，罗丽芬控股面对不断变化的外部市场环境和日益激烈的竞争趋势，始终保持着高价值生产性服务的成长态势。在罗丽芬看来，这一系列成就的取得，归功于企业对新质生产力的持续追求，以及卓越的服务能力和品牌影响力。

　　据介绍，在国货美妆品牌不断崛起的背景下，罗丽芬控股始终坚持长期主义的信念，依靠科技创新赋能新质生产力，精益求精地打磨成分、配方和生产工艺，持续推出满足消费者需求的美妆产品。该公司按照行业最高标准建立研发和生产质量管理体系，引入全球顶尖的技术、设备及工艺，绿化面积达到40%，生产区域的空气洁净度符合化妆品洁净区环境控制标准，打造了行业领先的美妆生产基地。立足工业4.0，罗丽芬控股积极促进透明化、智能化、绿色化升级，每一款产品都实现全生命周期的质量可追溯，助力行业数字化和智能化转型。

　　“科技创新已成为中国美妆行业的主旋律，正在推动国货品牌向主流迈进。罗丽芬控股正在加快培育新动能，为美妆新质生产力的发展贡献智慧与力量。”罗丽芬表示，为了保证产品质量安全，罗丽芬控股的产品必须经过稳定性测试、防腐挑战测试、包材兼容性测试、临床测试、毒理测试、功效评价测试等多项测试bifa·必发官网，确保产品品质优良，满足消费者的期待。她认为，经过严格测试的产品更容易赢得消费者的信任，提升购买信心。只有实际效果达到甚至超越预期的产品，才能带来更高的用户满意度。

　　与此同时，面对消费者对化妆品环保性能的关注，罗丽芬控股在研发和生产过程中采取了前瞻性的尝试。该公司积极促进产学研合作，与高校和科研机构共享最新的科研成果和技术资源，共同进行产品研发与技术创新，快速推动产品升级换代。罗丽芬控股将原料开发视为技术创新的关键，不断研发出有效的科研成果，为消费者解决肌肤问题。

　　在美妆行业竞争愈发激烈的情况下，罗丽芬控股以其卓越的服务力和品牌价值观脱颖而出。2009年，罗丽芬控股与辽东学院合作建立罗丽芬形象健康管理学院，并陆续与十多所高等专业院校合作，以职业化的方式培养了超过2000名专业高绩效人才。2024年，罗丽芬控股再次携手辽东学院，共同推进“辽东学院罗丽芬产业学院”的建设，致力于打造美业专业人才孵化基地，推动专业、人才和行业的升级。

　　为进一步提升行业的规范化，罗丽芬控股开创了多项美业人技能赋能培训活动，如“超级美业人”“指尖上的手艺人”和“中国美业青年节”等，始终走在专业道路的前沿，不断提升美业终端的专业技能，提高美容师的职业素养，以榜样的力量激励美业新人成长为更优秀的自己，为顾客提供更满意的美容服务体验。

　　此外，罗丽芬控股还致力于提升中国美容、化妆品及健康产业的国际竞争力，成就全球华人的健康美丽人生。罗丽芬控股秉持爱心、信心、责任、融合、进步的核心价值观，关爱员工、客户和合作伙伴，并将对社会的贡献最大化作为永恒的追求。罗丽芬控股积极参与公益事业，包括资助贫困家庭、关爱失学儿童、捐赠抗击疫情善款与物资等，展现了负责任的企业公民形象。

　　“通过实施多品牌战略，我公司成功打造了LUO LIH-FEN、葛林若、圣迪妮尔bifa·必发下载、黛昂丝、绮易康、Easybio[伊姿佰]、莫克丽肤以及瑞丽嘉等多个品牌，彰显了品牌的活力与创新。”罗丽芬介绍说，在过去的10年里，罗丽芬控股加快品牌矩阵建设，从单一的面部膏霜品牌扩展到大健康、双美、高定、新零售渠道的品牌，逐步完善了品牌品类矩阵，实现企业“呵护全球华人的健康与美丽”的使命。除维持原有业务的增长外，罗丽芬控股还在“医学美容+生活美容”直营及连锁店渠道、CS日化线渠道进行重新布局。

　　为了增强品牌形象和市场影响力，罗丽芬控股与多家主流媒介机构合作，借助央视、安徽卫视、深圳卫视等高收视率媒体平台，将明星、品牌和产品进行传播，树立起了更具公众信服力和号召力的品牌形象。这一系列努力得到了国内权威媒体的认可，罗丽芬控股被授予《品牌中国》栏目重点推荐品牌，以及化妆品行业“品牌中国工程”建设先锋品牌。

　　面向未来，罗丽芬控股将以长期、可持续发展战略为导向，致力于将自身发展成果与社会共享，通过观念倡导、社会公益活动等形式，让更多的人感受到美好、成就美好。罗丽芬控股坚信，美丽不仅是外表的改变，更是内在自信和幸福生活的源泉。